竞争对手分析

竞争对手分析的目标是评估预定义市场中各种商业企业的表现. 基于这样的分析, 人们可以对他们的竞争对手的创业成功做出解释. 竞争对手分析是预测公司未来成功的基石之一. 在对竞争对手分析的基础上，新京十大正规网站可以找出成功的原因, 哪些可以让公司将自己置于更有利的市场地位.

竞争对手分析的第一步是在先前指定的细分市场中确定相关的竞争对手. 一个细分市场可以是一个特定的产品(例如.g. 汽车轮胎)或一个行业(例如.g. 橡胶制造业). 在一般情况下, 相关公司是那些拥有最大市场份额或市场份额增长最强劲的公司.

在确定了相关竞争对手并描述了关键数据之后, 必须分析每个竞争对手的商业战略. 这通常以SWOT分析的形式进行, 突出业务努力的优势和弱点). 基于竞争对手目前的地位, 除了他们的行为和策略，新京十大正规网站还可以确定他们的近期目标. 在这种情况下，新京十大正规网站还必须考虑公司的理念. 它通常在所谓的使命声明中描述，通常允许对公司的自我认知做出结论.

在竞争对手分析中，面对公司战略目标的优势和劣势是至关重要的. 这使公司能够确定自己的选择，以提高他们的市场地位，而不是他们的竞争对手.